招聘选拔 - 服装英才网

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发布：HRoot
2019年06月11日一年换三份工作，找工作到底是不是问题
有朋友问：我是一名毕业5年的HR，如今已是第3份工作，每份工作都是做到1-2年就离开。最近在求职过程中有企业说我“不够稳定”，但是个人觉得如今的年轻人面临的选择较多，变化也快，工作也不再像是以前死磕在一家公司数十年的时代了，大家都会不断的向外看寻找机会，很少有在一家公司待满5年的人。有些HR认...
发布：《建筑英才》杂志
2019年05月28日多渠道招聘化解抢人大战造成的不利因素
我们公司作为一家施工单位，项目一般都在偏远地区，工作条件略差，人员流动是很正常的。针对项目所需，我们在不断地扩充员工数量。一方面，安排人事人员去往各地高校开宣讲会或者与当地劳务中心接洽，在毕业生当中选择合适的人才。另一方面，针对社会招聘，除了传统的网络招聘筛选简历等方式外，我们还通过与行业招聘...
发布：《建筑英才》杂志
2019年05月28日调整招聘条件有效应对人才危机
我公司在今年第一季度离职率居高不下，招聘工作压力山大。作为横跨建筑和船舶两大行业的特殊企业，近年来不仅要应对建筑行业的激烈竞争，同时也要适应船舶行业的转型阵痛，原本业界艳羡的低人才流失率目前也攀升到接近市场平均水平。央企背景以及稳定的工作环境本应使我公司具备较大的招聘优势，然而对如今追新求异的...
发布：《建筑英才》杂志
2019年05月28日做好招聘规划选择专业渠道招人留人同时进行
今年第一季度公司的离职率较往年有所提高，一是因为年后行业整体人员流动性加剧，导致离职潮涌现，许多在年前或者对于职位有想法的员工纷纷选择在一季度集体试水人才市常二是因为公司虽然持续在做人才储备计划，通过福利、晋升、加薪等方法尽可能的去留才，但是由于调整的范围涉及公司全部基层岗位，结合民企的特性，...
发布：《建筑英才》杂志
2019年05月28日充分了解内外部环境准确定位招聘人才
北京锋尚煜景文化艺术有限公司人力资源经理王勤成本人做人事工作5年，招聘工作占据了一半以上的时间，有一些经验在此与同行朋友分享。知己知彼，准确定位，招到合适人才首先谈谈招聘。要招聘，首先要做好规划和分析，对公司整体发展方向要做到心中有数，充分了解外部的环境、优势、不确定性、竞争程度、国家宏观政...
发布：《建筑英才》杂志
2019年05月28日拓宽招聘渠道制定人才培养计划有效满足企业用工需求
自2018年下半年开始，就业市场一度遭遇寒冬。裁员、缩编、破产、退场，几乎每月都能看到这样的新闻。经济的缩紧，导致各行各业都举步维艰，以致就业市场上开始流行一句话“能按时发工资的公司就是好公司”。但是不论经济如何吃紧，人才的流动都是必然的。随着金三银四招聘旺季的到来，企业、员工、应届生纷纷走向...
发布：《建筑英才》杂志
2019年05月28日为人才“画像” 按图索骥招到合适人才
金三银四招聘旺季已经过去，纵观今年的人才市场，与往年有明显区别。随着各大城市对人才引进力度的加大，有些城市还有各种各类的就业创业人才补贴等等，再加上一线城市的生活成本压力，使得不少的毕业生选择到二三线城市就业，或者回乡就业，而选择留在一线城市的人才在各方面的期望值也在不断地提高，从而推动了人力...
发布：HR笔记本
2019年05月27日HR请注意：永远不要发出不能确定是否会被接受的...
候选人无论是接受、拒绝offer或者毁约都不应该让HR感到意外。因为只要HR遵循一些基本的招聘方法，就可以避免发生任何意外情况。最重要的是：永远不要发出你不能确定是否会被接受的offer。这就要求HR需要测试offer的每个部分，以确定候选人是否会在签劳动合同之前接受该offer。测试可以包括...
发布：中国人力资源
2019年05月27日HR要给“人才画像”，才能招到对的人！
我们常说，方向不对，努力白费，方向搞对，效率翻倍。我们还说，没想清楚需要什么样的人，就随便招进来，那是对员工的青春不负责！各家企业对人才的需求从未停止，但大企业、头部企业、垄断性企业，仍然是人才挤破头都想进入的单位。但是，今年开年，就听到很多我们耳熟能详的明星企业，都在缩减招聘、暂停招聘，甚至...
发布：中人网
2019年05月21日如何判断企业需要招聘管理系统？
当你向招聘软件供应商咨询时，没有哪一家软件供应商不是向你安利招聘管理系统的好处以及他们招聘系统的强大的。那么，如何判断你的企业到底是不是真的需要用招聘管理系统呢？基本上根据以下四个方面就可以确定。招聘问题是怎么导致的如果说你的企业出现了招聘问题，比如说招不到人，企业内许多岗位出现空缺，招聘问题...
发布：环球人力资源智库
2019年05月20日“招了10个员工离职8个！我该如何避开招聘这大坑？”
近期后台有HR发消息说：2019年招来10个员工，现已经离职了8个，剩余两位也是风雨飘摇，领导给压力，部门也催促，为什么招来得员工留不住？是招聘是就出了问题？该怎么避免呢？招人难、留人难是很多中小民营企业面临的难点问题。据统计，很多中小民企的招聘率只有不到20%，也就是每招5个人不到半年就有4...
发布：2号人事部
2019年05月17日招聘不是小事，HR要为企业创造存在价值
招聘是企业获取人才的重要方式，能否为企业及时招到所需的高素质人才，在很大程度上决定了企业未来的竞争力。所以，招聘工作与企业目标的实现、企业竞争力的形成和提升，都有重要的关联。招聘能够为企业创造价值，甚至成为企业竞争力的重要源泉，主要体现在以下几个方面:招聘能通过职位匹配落实企业的目标。招聘工作...
发布：中人网
2019年05月16日高效的招聘管理系统应具备的功能
每天每天，招聘团队都忙得不可开交，更新各个网站的招聘信息，筛选简历，面试，审核，复试，再审核……尽管每天都有大批的人来面试，却还是没有很快地招到理想的人才，上头交予的招聘任务总是完不成。这并非招聘专员工作不合格，而是招聘效率的问题，招聘效率低的企业往往缺少的不是一个厉害的招聘团队，而是一套高效...
发布：HR读书
2019年05月10日HR 别只在需要时才想起“招聘渠道”
最近一直在做招聘，效果却不太理想，就在找人的阶段都很难找到足够的候选人来面试。公司在招聘方面其实很舍得投入，在各大招聘网站都开通了会员，但收到的简历总是货不对版，只能自己用关键字搜索，但效果也不甚理想。而对于现在所说的微博、微信等新兴招聘渠道，由于之前没怎么运营这块内容，发布招聘信息也没什么反...
发布：中人网
2019年05月09日招聘失败的真实案例分析
【案例背景】某外资公司因发展需要在本月先后外部招聘了A、B两位行政助理（女性），结果都失败了。具体情况如下：员工A：主要负责前台接待，入职当晚公司举行聚餐，A和同事相谈愉快。结果入职第二天未上班，电话告知决定辞职。她自述的辞职原因：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得无法胜任前台工作。HR...
发布：环球人力资源智库
2019年05月07日“没钱、没人、没时间”！HR如何达成业务招聘要求？
作为企业中最不可或缺的一环，人力资源就是要帮企业达到战略目标，分析企业的需求是什么，挑战在哪里，知道员工的优势和瓶颈在哪里。从人力资源的角度看，招聘是最基本的工作，HR在招聘中会遇到各种各样的问题。如何解决好这些问题，做好招聘升级工作，是助力自己和企业业务发展的关键。比如，老板迫切地想要他需要...
发布：领英HR精英汇
2019年04月28日HR拿到这10个肯定回答，再也不怕招聘出问题了！
候选人无论是接受、拒绝offer或者毁约都不应该让HR感到意外。因为只要HR遵循一些基本的招聘方法，就可以避免发生任何意外情况。最重要的是：永远不要发出你不能确定是否会被接受的offer。这就要求HR需要测试offer的每个部分，以确定候选人是否会在签劳动合同之前接受该offer。测试可以包括...
发布：人力资源运营者联盟
2019年04月28日精准招聘，从做好人才画像开始！
要做好一个招聘，我们在整个工作环节中，首先要知道的就是“谁是你要的人才”（注意，是你要的，最合适的，不是行业里的最好的）。怎样才能精准知道谁是你要的人才呢？这里有一个工具，叫做“人才画像”。什么是人才画像？概念，不讲，自己“度娘”。我做咨询的习惯，我不喜欢给“鱼”，一般是给“渔”。所以，有时候...
发布：HR职场圈
2019年04月28日HR如何运用朋友圈做好招聘？
朋友圈的招聘信息当然是越深刻越好，如果是太正儿八经地写出招聘需求，虽然可以让别人一眼就看清楚具体的内容，可是却起不到特别吸引别人的作用埃又或者说，加HR微信的宝宝不然就是已经了解招聘信息在相互考察面试阶段的，不然就是坐等观望阶段的。那就是说，反反复复刷招聘信息（招聘岗位、岗位职责等等内容）已经...
发布：中人网
2019年04月26日精准招聘系列：如何画出你的人才
我们常说，方向不对，努力白费，方向搞对，效率翻倍。年后，“金三银四”的招聘旺季已经到来，相信各家公司都已经紧锣密鼓地在开展招聘工作，为企业在今年的发展打一场人才争夺战。大企业、头部企业、垄断性企业，仍然是人才挤破头都想进入的单位。但是，今年开年，就听到很多我们耳熟能详的明星企业，都在缩减招聘、...
发布：中人网
2019年04月15日如何提高候选人面试赴约率
招聘中“约而不见”已经不是什么新鲜的话题，这种情况每天都在不同的公司上演。作为HR除了感慨“诚信危机”之外，大多数情况下都表现得很无奈。我们可以去挑候选人的毛病，可以在办公室里面发牢骚。但是这么做不会对我们产生任何价值。也不会让这种情况得到改善。我们还不如从自己的角度出发去找原因...
发布：中人网
2019年04月10日面试赴约率的价值超过你想象
有朋友问：我是一名公司的招聘专员，最近部门实施绩效考核，给我制定的一项考核指标为到面率不得低于70%。关于这个指标，我个人感觉并没多少作用，并不属于我这个岗位的KPI。想问下各位牛人如何看待这个指标呢？如果它重要，我们该如何达成，如果不重要，那么我们更应该关注什么指标呢？心理学中说，人们通常会...
发布：中人网
2019年04月09日阿里巴巴的招聘策略
最近在研究阿里巴巴的人力资源管理，其中关于招聘策略的部分，让我印象比较深刻。马云曾对人力资源部门下达指令：“要严把招聘关，要招聘优秀的人才，要吸引那些和阿里味道一样的人（和阿里巴巴价值观相同的人）。”马云说：“阿里巴巴必须要有家国情怀和世界担当。阿里巴巴经济体要让世界经济更加普惠、共享，更加可...
发布：大中华HR精英俱乐部
2019年04月03日HR如何分辨出真假简历并挑选出优质人才呢？
1、简历识人如何从大量的简历筛选出企业所需要之人才是HR必备的技能之一，这也是把好企业人员入口关的第一个环节。虽然未曾谋面，但是从简历中也是能够“识人”的，特别是从简历的表观信息中可以窥一斑而见其全豹。现将求职简历中所常见的信息，进行分析并提出相关对策，具体内容如下：1、在几分钟之内，连续发出...
发布：HR职场圈
2019年04月01日春招又盲又忙又乱，HR怎么搞？
三月份结束了，春招正如火如荼展开，我相信这对于HR来说是一场硬仗。在这短暂的黄金时期，HR要面对同质性高数量还如此庞大的应届生，重点是还要快速找到符合岗位需求和企业基因的人才！总说校招又盲又忙又难，所以HR怎么办？一、确定好企业需求“企业的需求，会直接影响HR的招聘方向”换句话说就是：HR只有...
发布：人力葵花
2019年03月29日抢人季，高效的HR都要善于这招聘“三板斧”！
01第一招，执行意图管理招聘需求和执行计划时，用到的工具是“执行意图”。执行意图由彼得·戈尔维策（PeterGollwitzer）提出，就是用计算机程序的if……then来执行计划。执行意图更强调实现目标的时间、地点和具体方式，而不是简单的行与不行。如果老板要你1月份招200人进公司，那么应该...
发布：三茅HR成长社
2019年03月29日后裁员潮时代：HR如何躲避那些招聘天坑？
ldquo;每天保持2-3个小时的学习。”是陈昌锦在30多岁时决定转型，从老家扬州独自跑到深圳发展以来一直保持的习惯。在人力资源这条路上，陈昌锦已经走过十多年，从上海到老家扬州，再到如今的深圳。从管理到全模块，再到决定往OD纵深发展。“别人都说，人到中年而不惑，我很清楚自己想要什么。但从管理到专业OD的...
发布：HR圈内招聘网
2019年03月22日HR的疑惑：我的招聘信息，到底被多少求职看到了？
看到有位HR留言说，现在已经不指望每天投递进来的简历了，改为主动出击，使用招聘网站的搜索服务。是的，流量抢不过来了，每天首页上的展示轮不到我，我还不能使用个搜索功能主动出击嘛。招聘网站上岗位显示规则主要有3种：推荐/热门类信息/AI算法这个比较容易理解，我们看视频网站首页一般显示的是“推荐”这...
发布：点跃在线
2019年03月20日HR不了解STAR面试法还谈什么招人?
时间飞逝，转眼间到了3月中旬，气温回暖，万物复苏，HR也迎来了一年一度的黄金招聘季。但是有多少招聘HR仍然用着过去错误，无序的招聘方法，仍然每天被放鸽子、被拒绝、甚至好不好不容易人招来了，来了几天就“闪退”，最终还是留不住!不过从事HR的小伙伴们也不用他太沮丧，小编在这里为大家准备最科学有效的...
发布：中人网
2019年03月20日做招聘，要有流量思维
所谓流量，指的是在规定期间内通过一指定点的车辆或行人数量，在网络指在一定时间内打开网站地址的人气访问量。对做新媒体的人来说，流量是一个经常挂在嘴边的概念。流量大的地方，商机也大。做招聘，同样要有流量思维。在2017年，抖音刚出现只有半年多的时候，麦当劳在实施校园招聘的过程中就选择了把抖音作为一...
发布：HR职场圈
2019年03月19日公司作为消费方，如何辨别真假简历？
很多人认为，消费者指的是购买商品的个体。但实际上，公司也是一个消费方，花费相对应的价钱去购买员工的劳动力，让员工为公司做出相对应的价值。所以，在招聘人才方面，公司作为消费方，如何招到合适无虚假简历的员工，就显得尤为重要！那今天小编就来跟大家唠一下关于辨别真假简历的事儿！一、从表面看简历（1）工...
发布：HR视界
2019年03月18日你一直招不到人的十大原因！
你的企业为什么招不到人呢？总的来说，我们整理了以下这几种原因，有则改之，无则加勉，这样才能得到优秀人才的眷顾。▌你对人才的投资不足首先，我们的工资福利没有竞争力，低于行业的平均水平。再就是我们准备不充分，“三无”型的招聘广告，一是招聘中没有企业的介绍。二是没有详尽的岗位职责说明。三是对人员的职...
发布：三茅人力资源网
2019年03月18日HR背调技巧大汇总，让伪人才暴露在阳光下
ldquo;春眠不觉晓，简历来骚扰。面试自荐中，忽悠知多少。”网上颇为流传的这首打油诗或多或少折射了企业人力资源人员对虚假应聘材料泛滥的无奈。而背后则是企业与人才之间的“两难境地”：一方面企业人才空缺、求贤若渴；另一方面是人才市场鱼龙混杂，忽悠撞骗。面对这种状况，HR应该何去何从？01招聘成为员工诚信泥...
发布：中人网
2019年03月18日如何系统实施招聘
有朋友问：我是一名企业的招聘专员，每天的工作就是筛选简历，电话邀约。最近用人需求增加，每天加班找人，却依旧完不成任务。去请教了一些同行，他们说我没有系统性，因此效率不高。请问，我该如何系统性的做招聘，提升效率？招聘工作不是只有简单的招聘、面试、办入职，那些都是招聘管理的“事务性”工作，要系统的...
发布：点跃在线
2019年03月08日金三银四，做好背景调查很重要
又是一年的“金三银四”，这俩月绝对是全年职场的跳槽最高峰，所以平时我们所说的背景调查，在这个时间点上，显得尤为重要!通常情况下，公司都会对中高端候选人系统的进行一次入职前的背景调查，通过背景调查来了解候选人的职业生涯。如果没有提前做好背景调查工作，而招聘到掩盖自己真实经历的员工，很可能会使企业...
发布：点跃在线
2019年03月07日面试销售人员的问题(话术)
几乎每个做招聘的HR，都需要招聘销售。那究竟HR在面试销售的时候，可以问什么问题，然后得到自己想要的信息呢?今天就跟着小编来看一下吧!01考察对销售岗位的热爱程度“为什么选择相关销售这个行业?销售者岗位有什么是吸引你的?”“你认为作为相关销售人员应该具备哪些能力?”“你觉得销售跟其他岗位，有什...
发布：点跃在线
2019年03月07日HR面试话术大全，让面试不再尴尬
当HR与面试者相遇时，彼此都想知道对方的信息，但是时间有限，如何营造出良好的环境并获得自己想要的信息是很多HR都在不断学习的事情。说话是一门艺术，要会循循善诱获取关键信息，还不能咄咄逼人使对方有抵触心理。今天给大家分享的就是如何在面试过程中获得你最想要的信息。一、面试气氛营造1.开场白：你好，...
发布：人力资源分享汇
2019年03月06日做招聘，千万别动这6种小心思
你问10位HR，有9位HR会告诉你，他从事HR工作都是干招聘开始的。所有公司都有招聘这个职位或职能，而招聘能力已经被视为一个组织是否能有效运作和发展的关键，同时还被标举为CEO的第一工作。但当下招聘工作可能被误读了，如果不能认清招聘工作本身的局限，将有损你自己和组织的表现。所以说，做招聘，千万...
发布：中人网
2019年03月06日如何发现高潜力人才
有人说：高潜质人才可以发现，但是很难被培养出来。因为你可以传授技巧，但是你没有办法传授品格。对这种观点，我是赞同的，对于大部分企业来说，所谓的高潜质人才，其实是由人才的基本素质决定的，比如人才的智商、情商、动机、价值观，而不是靠企业的培养就能培养出来的。另外，所谓的高潜质人才能不能发挥他的高潜...
发布：点跃在线
2019年03月05日如何玩转规模公司的招聘渠道运营?值得学习!
招聘渠道管理其实只存在于规模庞大或是业务线复杂的公司，如果负责招聘的同事不超过五个人，且大家都坐在一个办公室，那做渠道管理就没有太大意义。当招聘的同事多，且分布在不同区域，不同业务线，如果没有统一的招聘渠道窗口，我们试想一下会出现哪些问题?(1)渠道撞车：猎头A和猎头B分别给HRC和HRD推荐...

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发布：《建筑英才》杂志2019年05月28日多渠道招聘 化解抢人大战造成的不利因素

发布：《建筑英才》杂志2019年05月28日调整招聘条件 有效应对人才危机

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发布：《建筑英才》杂志2019年05月28日拓宽招聘渠道 制定人才培养计划 有效满足企业用工需求

发布：《建筑英才》杂志2019年05月28日为人才“画像” 按图索骥招到合适人才

发布：HR笔记本2019年05月27日HR请注意：永远不要发出不能确定是否会被接受的...

发布：中国人力资源2019年05月27日HR要给“人才画像”，才能招到对的人！

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发布：2号人事部2019年05月17日招聘不是小事，HR要为企业创造存在价值

发布：中人网2019年05月16日高效的招聘管理系统应具备的功能

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发布：人力资源分享汇2019年03月06日做招聘，千万别动这6种小心思

发布：中人网2019年03月06日如何发现高潜力人才

发布：点跃在线2019年03月05日如何玩转规模公司的招聘渠道运营?值得学习!

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发布：HR圈内招聘网
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2019年03月06日做招聘，千万别动这6种小心思

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