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HR最需要的九个薪酬谈判方法

http://www.clothr.com 2019年05月15日 16:51 发布:中国人力资源

  从而对应聘者技术水平得出一个初步结论,结合公司制度及岗位匹配度予以定薪。

  07

  招聘管理岗位人才,老板又没给薪资范围该如何谈薪资?

  管理类岗位的招聘,建议还是应与公司负责人沟通,给出大致的薪资区间。

  但在很多民营企业里也会存在由老总或领导直接决定薪资水平的情况,针对此类情况您先了解应聘者的薪资要求及原薪资情况将意见反馈给相关人员。

  08

  怎么在面试过程中洽谈工资待遇合适?

  首先要注意的是尽量避免摊出所有底牌,这样对公司很不利;

  其次可以询问他们目前或上一份的薪资,而不要直接问应聘者想要的薪资,这样当对方说出理想待遇而公司又达不到时,容易让对方产生负面影响;

  第三不要一开始就直奔薪资的话题,应先对应聘者有足够的了解,如果盲目说出数字会破坏谈判的可能性。

  09

  面试过程中对于薪资谈判有什么技巧吗?

  站在用人单位的角度来看,面试中可问些相关问题,

  比如:

  你希望得到什么样的薪金待遇?

  你觉得自己每年加薪的幅度是多少?

  你愿意降低自己的薪水标准吗?

  从现在开始的三年内,你的薪金目标是什么?

  你认为我们给你提供的薪水如何等。

  当求职者问用人单位薪酬相关时,要只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值,不能一开始就公布职位的薪酬范围,这种做法对公司不利。

  要适当给予求职者心理压力,降低其心理期望,让对方务实理性的看待薪酬,因为招聘过程中,经常出现招聘人员被求职者提供的原公司高薪唬住的现象。

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