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创业型公司最看重应届毕业生这6个特质

http://www.clothr.com 2017年10月12日 11:46 发布:界面新闻

  公司都喜欢招聘大学应届生,特别是创业类公司。如果我们以创业公司HR的视角,原因显而易见:便宜又努力,提升空间大。应届生起薪低又不像有些职场老人那般“浑水摸鱼”,通常他们在进入第一份工作时,似乎是接受了一份为了证明自己价值的任务,往往显得饥饿又有野心。刚出校门的他们正是精力充沛之时,资质好的应届生往往工作几年就有质的飞跃。

  应届生是一张白纸,好培养,没有路径依赖。职场老人的经验是有适用范围的,有时候并不适合现在的这家公司,所以应届生性价比更高。比如,做产品的互利网科技公司,要求十几个的团队编出来的东西整齐划一,否则光编程风格统一问题就会花费无数的心力去协调,应届生显然更合适。

  当然,应届生也有很多缺点。因为初出茅庐,对社会认知的缺乏,对自身的定位与对行业的理解的匮乏导致他们前期培养成本高、频繁跳槽、团队合作精神不足等问题也是不一而足。从基本的写PPT到职业着装的要求,到客户处就餐的礼仪,甚至坐轿车如何系安全带等,这些常识的教导都要花掉领导很多的精力,多掉一大把头发。

  俗话说:知己知彼,百战不殆。想做人见人爱、花见花开的“职场新人王”吗?那你一定要了解雇主们的想法:他们想从你的身上得到什么?他们更看重你身上的哪些特质?

  这里就是雇主招聘你时在考虑的6件事,你不仅需要知道而且应该默默收藏。

  它们是:

  职业道德

  很多雇主想寻找的是努力工作的人,而不是所谓的“天才”。能坚持努力工作是一种可持续性和适应性的表现,这就是一个公司所需要的。有一段时间大家把它称作kaopubility,你也可以把它理解为责任感。很多雇主认为这些品质远比毕业于211、985、“双一流”, 4.0 GPA要重要。所以,不要让你简历上“具有团队精神,有责任心”变成一句口号,确保你自己有不懈的工作驱动力,保持自己的职业道德,这样任何人都会接受你。

  谦虚

  太自我会破坏团队协作。最好的员工认识到,他们只是强大工作机制的一部分,因此他们不会瞧不上他们认为低于他们实际能力的工作。一个自视甚高的应届生,经常不是被淘汰就是自己走。

  “谦虚是重要的。”正如网络开发公司SJInnovation LLC首席执行官Shahed Islam所说:“年轻的员工通常会更好地与公司文化保持一致,因为他们认为自己是做大做强公司的手段,而且这种想法会同时激励员工和帮助公司品牌成长。”

  渴望成长

  就像公司的业务正在成长轨道上一样,公司的员工也应该如此。如果将员工视为人力投入并提供更多的成长空间,公司从这些持续学习的员工身上获得丰厚回报。随着员工能力和知识日臻完备,公司的价值和盈利能力也将随之增长。因此,几乎所有公司都有一套相对完备的职业晋升路径和各种培训课程等待着你。

  你的公司都在不断创造机会给你,你还有什么借口不去拼命努力?

  专业

  专业意味着从适当的行为到适当的着装等方方面面的事情。特别是随着环境变化,专业的标准也随之变化。而今年以来关于专业性的一个热门考量角度是基于社交媒体上员工的表现。

  “由于许多雇主会通过社交媒体提前考察候选人,所以在这方面应该没有对保持专业性的罪恶感抑或陷入社会尴尬的境地。”UMBC和人力资源专家组织的心理学教授ElliotD. Lasson博士说,“毕竟,这个人如果被雇用将代表公司的品牌和形象,如果有其他人可以考虑,雇主不会想给予那些信誉不佳的人工作机会。”

  社交媒体的广泛使用使得对员工的考量更加复杂,特别是目前许多公司将社交媒体视作开展营销活动和消费者参与计划的重要平台。在这些情况下,应届生们请主动调整隐私设置,多为微信分几个组,发个人生活票圈的时候注意回避一下你的客户,可能是比较专业的做法。

  千禧一代的观点

  毫无疑问,刚走进职场的大学应届生拥有对目前的千禧一代的洞见和发展趋势的看法,这是职场老人们肯定缺乏的认识。你的领导是不是已经在开会的时候感叹自己“我已经out”了?

  直接从千禧一代获取18-30岁年龄组的一手信息,可以在商业战略中发挥重要作用,但是许多人似乎并没意识到年轻人的观点是极具价值的。应届生们请不要吝啬自己的奇思妙想,你们才是最接近新商机的一群人。

  能为老板减压分忧

  Inc500强企业,Eff创意集团首席执行官Doron J. Fetman表示:“以任何方式减少高级管理人员压力的能力都体现了员工的专业性……这是一种稀缺并且易被低估忽视的职业素质,但对我或者公司高管来说是非常宝贵的。特别是当一家公司扩大业务这种挑战性时刻,管理人员都需要一个能够减轻压力的员工团队。”

  把老板肩上的负担当成一个技能点,就像它们来的那样有价值。运营企业的复杂多变产生了不可避免的压力,因此,如果你能帮助你的经理降低与客户的沟通成本、缓解跟进项目的压力,这将是一个无比可贵的技能。

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