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扬长避短 根据需要做选择

http://www.clothr.com 2014年07月21日 15:29 来源:《建筑英才》杂志


邢台市金凯利房地产开发有限公司人力资源经理孙志杰

  从事人力资源工作多年,招聘工作是人力资源工作的一项重要工作,它贯穿于企业各个阶段,企业前期筹建需要招聘、企业正常运营需要招聘;总之只要企业正常运转,就离不开招聘。既然招聘工作如此重要,那么招聘时选择什么样的人就是非常重要的了。

  新人老人都有优缺点

  现在的90后应届生大部分都是独生子女了,从小就在家长的呵护下,过的是衣来伸手饭来张口的生活。个性特别强,往往会出现头一天批评了他几句、和同事闹了别扭,第二天就不来上班了。当然也有不乏有担当的优秀应届生。但整体上看大部分应届生会出现以下三类情况。

  第一,应届生一般都会对自己高估,认为自己的能力很高、学历很高,就应该从事管理类工作,在招聘过程中就出现过应届生应聘总监职务的,看到简历后,真是哭笑不得。

  第二,有一部分应届生对自己定位不清,认为投递的简历越多、找到工作的机会就越多。有些应届生将一个公司招聘的所有岗位挨个投递一遍,对自己没有一个清晰的定位,自己不了解自己优势和强项,招聘人员一般不会选这样的人过来面试。

  第三 ,大部分没有做好学生的“本分”,在校时没有认真学习本专业的课程,这是很多学生毕业后最后悔的事情。

  我们有时不愿意招聘应届生更多是看到了他们身上的缺点:比如工作上手慢、不容易留下等。

  其实应届生和职场“老人”各有优缺点,招聘时可以根据企业自身的需要去选择适合的人员。应届生没有职场“老人”身上各种“坏”的职业习惯,更容易塑造成型;由于没有工作经验,他们会更愿意学习,但是应届生往往不能够迅速进入工作状态。职场“老人”工作上手快、能够迅速进入工作状态,但是由于其他单位的企业文化的影响,往往难以迅速融入公司的企业文化,容易产生对比和抱怨,从而对团队产生负面影响。

  企业文化决定选择结果

  选择应届生还是职场“老人”,这个与公司的企业文化也有关。大企业对人员需求比较多,能够给应届生一个好的发展平台和空间,而且需要将企业的文化贯彻、执行下去,这样的企业一般都会批量选择优秀应届生;进入公司后进行系统学习和培训。对于小企业来说,能给员工提供的晋升发展空间相对比较小,

  也不愿意在培养人才方面花费更多的人力和财力,因而更愿意招聘有经验的职场“老人”,以降低人力成本。

  就我而言,对于业务和级别高一点的文职类招聘时我一般会选择有过1-2年工作经验的,这类大学生经过了一段职场的历练,对自己专业能力和就业形式有了一个比较清晰的认识,能够客观地判断自己适合做哪些类型的工作;在职场上也碰过壁了,会将身上的那股“学生气”磨灭,会更务实、更懂得珍惜工作的机会。

  如果是管理人员,招聘时会更看重他的工作经验,必须选择有工作经验的职场老人,应届生肯定不行的;如果招聘的岗位是内勤等初级文职类的,我一般会选择应届生,一是他们接收新事物快、学习能力强,二是容易管理,但必须有人去帮带。

   

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