据谭志强表示，虎门服协正在为服装人才问题做大量的工作，目前正在和纺织总会联合建立一个人才资源库，虎门的服装企业只要连接到库，就可以找到各类关于服装生产、销售以及设计的各类型人才。预计此人才库将在元旦过后建成。

　　除此之外，服协还正在跟西安某院校进行紧密联系，希望促成双方人才联盟的建立，从而最大程度地缓解虎门服装人才的压力，也从侧面缓解人才市场恶性竞争。

　　应克服家族化管理弊端

　　据透露，曾在依米奴担任比较重要职务的员工们跳槽到中域的最大原因是依米奴的家族化管理，依米奴各个部门都有老板的亲属，由其代老板负责监控该部门的日常的事务及运作，而这一举措引来部分主管的不满。

　　据悉，这种家族化管理的倾向还有走极端的趋势，员工没有知情权，对企业的日常事务了解都不多，更别提整个企业的走向了，“这样我们很难对企业产生归属感，现在我觉得自己就是一个做事情的工具而已！”一位仍在依米奴的员工这样说。　对于这一情况，记者了解到，不仅仅是鸿越，虎门大部分服装企业都无可避免存在家族化管理，而且都希望培养自己家族里的人才。对此，一位服装企业的负责人表示，企业的壮大必然要求分工的更加细化，而且家族化的管理这个问题在民营企业里是与生俱来的，很难摆脱目前这样的状况，也很难断言家族化管理与其他管理相比孰优孰劣。

　　集体跳槽与职业道德

　　员工的忠诚度关系到一个企业的发展，但企业出现大范围的员工跳槽的状况时，究竟是企业对员工的吸引力不够，还是员工背叛了企业呢？

　　针对此次的集体跳槽事件，有业内人士指出，尽管老板自身也有错误之处，但职业经理人这样跳槽到同一行业乃至同一地区的竞争对手之处，道德操守也让人怀疑。

　　邵来文表示，约束职业经理人出走或者集体跳槽，仅靠职业道德是远远不够的。而且在目前还没有形成真正的职业经理人阶层情况下，奢谈职业经理人道德操守实际上是空谈，由于职业经理人跟老板合作过程中，始终处于弱势，本身既没有相应的制度来保障切身的利益，也没有制度来约束集体跳槽行为的后果，这种情况下，根本没有讨论谁对谁错的必要。